由電線電纜協(xié)會發(fā)布的《2017-2020年電線電纜行業(yè)發(fā)展指導意見》白皮書報告表明，國內(nèi)工業(yè)電纜產(chǎn)業(yè)規(guī)模正在快速擴大。目前國產(chǎn)品牌只占據(jù)市場份額的百分之三十，而且大多集中于中低端領域。在未來的幾年里智能制造將是蓬勃發(fā)展的階段，拖鏈電纜的市場涵蓋了其中15個關鍵行業(yè)和56個細分市場。    

截止2018年底的不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，目前國內(nèi)的電纜企業(yè)產(chǎn)品線涉及拖鏈電纜領域的制造商已經(jīng)超過了100家。絕大部分集中在珠三角和長三角兩大區(qū)域，其中既有國內(nèi)知名的老牌電纜企業(yè)，為補齊短板新上拖鏈電纜類產(chǎn)品；亦有自成立之初就專業(yè)以拖鏈電纜為主新興型電纜企業(yè)。

目前國內(nèi)拖鏈電纜市場百家齊放，國產(chǎn)品牌、進口品牌同臺競技，市場競爭尤為激烈。國產(chǎn)品牌在品牌影響力，技術(shù)沉淀，產(chǎn)品一致性等方面存在一定的差距。雖有個別廠家在技術(shù)實力、產(chǎn)品性能等方面接近甚至超越了進口品牌。但大多數(shù)國內(nèi)廠家質(zhì)量參差不齊而且慣用高標低配或超低價格的營銷手段獲取訂單，甚至為了利潤以次充好導致客戶使用效果極差飽受詬病。

負面影響力擴散到客戶對國產(chǎn)品牌整體的抗拒和排斥。進口品牌在產(chǎn)品質(zhì)量和一致性等出問題概率會小于國產(chǎn)品牌，但在貨期和高昂的價格還有服務態(tài)度等體驗方面不佳也讓客戶煩心不已。

在這一場由機器人展開的新一輪世界性產(chǎn)業(yè)革命中，也為我國制造業(yè)展開了一場“機器人革命”。未來的五年拖鏈電纜領域進入淘汰賽階段，靠低質(zhì)低價吸引客戶的企業(yè)將越來越?jīng)]有市場只能轉(zhuǎn)型或者關閉。只有掌握核心工藝和技術(shù)，并具有良好品牌信譽及口碑的少數(shù)企業(yè)存活下來。

國內(nèi)企業(yè)要抓住有限的時機提升企業(yè)的核心競爭力，轉(zhuǎn)變思維模式建立全新的系統(tǒng)將自主品牌發(fā)揚光大。